SERVICE & SOLUTION PORTFOLIO

サービス・ソリューション

自社設計の蓄電システムと自社開発の制御技術を基盤に、プロジェクト開発、システム引渡し、電力市場運営、保守・運用、資産管理を展開し、事業参画から長期的な価値実現まで支えます。

Project Development & Delivery

プロジェクト開発

共通の6段階引渡し体系に、2つのサービス範囲を設定しています。ワンストップサービスは開発準備から長期保守・運用まで対応します。建設・運営受託は開発準備条件が整った段階でシステム統合から参画し、以降の5段階を担います。

サービス

独立型蓄電所ワンストップサービス

6 段階・開始 PHASE 01 参画

用地・系統接続条件の評価から、システム統合、建設工事、系統連系・検収、電力市場運営、長期保守・運用まで一貫して対応します。

現在のサービス概要 SERVICE OVERVIEW

ライフサイクル全体のサービス

01独立型蓄電所ワンストップサービス

開発準備を起点に、システム統合、建設工事、系統連系・検収、電力市場運営、長期保守・運用へと進みます。

初期開発から着手PHASE 01

全6段階をカバー

Grid-side Energy Storage Solutions

用途別ソリューション03 系統用蓄電ソリューション

独立して系統連系し、系統指令を受けて電力市場に参加する蓄電所を対象に、迅速な双方向調整力で系統安定化と再エネの有効活用を支えます。

50 MW/130 MWh系統用蓄電システム構成図
50 MW/130 MWhシステム構成図

Equipment composition of 50MW/130MWh grid-scale ESS

  • ① 2500kVA Transformer Cubicle × 20
  • ② 1250kW PCS × 40
  • ③ Liquid-cooling battery cabinet × 320
  • ④ DC combiner box × 40 (in-house)
  • ⑤ 10ft EMS container × 1 (in-house)

系統用蓄電の運転モデル

独立型蓄電所と公共系統の双方向接続再生可能エネルギーは風車と太陽光パネルで表し、公共電力系統を介して接続しています。電力経路は公共電力系統、系統連系インターフェース、単一のPCS機能モジュール、電池群の順で、放電時は逆向きです。系統指令はEMSと発電所制御装置へ送られ、発電所制御装置がPCSへ電力指令を出力し、PCSとBMSがそれぞれ状態を返送します。構内の周波数計測信号はPCSへ別途接続します。現在の充電率は60%です。設備は機能別の抽象表現であり、実際の台数を示しません。独立型蓄電所再生可能エネルギー変圧・計量・保護双方向電力変換SOC 60%公共電力系統ACACDC給電運用指令BMS の状態・制約電力指令状態結果報告
電力経路制御/情報
定格出力50MW
蓄電容量130MWh
系統 → 連系インターフェース → PCS → 電池・充電
有効電力 P-30MW
充電可能電力量39.0MWh
理論充電時間1.30h
60%
10%:デモ上の下限90%:デモ上の上限

時間帯別に充放電し、ピーク時とオフピーク時の需給を調整する。

  1. システム要件系統負荷の低需要期
  2. 蓄電池の動作蓄電池が電力を吸収
  3. サービス価値需要ピークに備えて蓄電

SOC がデモ上の上限に達すると充電を停止し、下限に達すると放電を停止する。

例示パラメータ・概念の根拠

設備は機能別の模式図であり、実際の台数を示すものではない。P > 0 は系統への送電、P < 0 は系統からの受電を表す。状態スナップショット、電力および10~90%のSOC範囲はデモ上の設定であり、SOCの操作は時間の経過を意味しない。

放電可能電力量 = 130 × (SOC − 10%)、充電可能電力量 = 130 × (90% − SOC)。継続時間 = 利用可能電力量 ÷ 現在の電力の絶対値とし、損失、補機消費、劣化は考慮しない。無効電力のデモでは補機消費を再現しない。実際の能力はプロジェクトの設計・試験結果による。

国家能源局 · 系統連系と給電運用有効・無効電力の協調制御に関する研究

現在のシナリオの特長を見る

用途・機能ガイド

現在のシナリオモデルと同期

ピークカット・ボトムアップ

現在のモデル運転条件オフピーク充電

なぜ電力量を時間帯間で移すのか

独立して系統に連系する蓄電所が系統指令を受け、負荷の少ない時間帯に充電し、需要ピーク時に放電する。双方向の充放電により、時間帯間の需給を調整する。

負荷のピーク・ボトムと蓄電による時間シフトの概念図需要の少ない時間帯に充電し、電力を吸収。色帯は現在の時間帯を示す。曲線は概念図であり、実測値を含まない。系統負荷00:0006:0012:0018:0024:00電力を吸収 ↓
有効電力 P-30MW
充電可能電力量39.0MWh
理論充電時間1.30h
60%

MW は電力、MWh は電力量を示す。同じ電力量であれば、出力が大きいほど継続時間は短くなる。

時間帯別の計画を、実行可能な充放電制御につなげる。

  • 計画の実行
    複数市場の精密運転制御

    運転曲線指令を効率よく受信し、精密な充放電制御を実行します。

  • 状態の追跡可能性
    長期データ保存

    BMS/PCSを5秒周期でサンプリングし、履歴データを1~2年間保存します。

  • 指令経路
    高信頼性通信構成

    光ファイバーリング構成と主系・待機系の冗長化により、システム全体の稼働を支えます。

応答・サンプリング・保存の仕様は、プロジェクトの構成および受入検査による。

TK-EMS製品・制御機能を見る

Large-scale Commercial and Industrial Energy Storage Solutions

用途別ソリューション04 大型産業用蓄電ソリューション

工場、産業団地、商業施設向けに、ピーク削減・コスト低減、太陽光自家消費、非常用電源確保、市場収益を統合したインテリジェント運転戦略を提供します。

2 MW/8.14 MWh産業用蓄電システム構成図
2 MW/8.14 MWh産業用蓄電システム構成図

Equipment composition of 2MW/8.14MWh C&I ESS

  • ① 2500kVA Transformer Cubicle×1
  • ② 1250kW PCS×2
  • ③ Liquid-cooling battery cabinet×20
  • ④ DC combiner box×2 (in-house)
  • ⑤ 7Ft EMS container×1 (in-house)

大型産業用蓄電の運転モデル

制御指標 受電時間帯
需要家側・太陽光・蓄電池・負荷連携系統連系運転時間帯別電力料金接続開閉器計量データ返送BMS状態EMS電力指令2.2 MW0.0 MW0.6 MWSOC 60%1.0 MW0.6 MW
電力経路制御/情報
定格出力2MW
蓄電容量8.14MWh
系統 → 計量点 → PCS → 電池
系統受電2.2MW
蓄電池充電1.0MW
充電可能電力量2.44MWh
60%
10% 非常用供給下限30% 非常用予備90% 充電上限

オフピークの電力を、ピーク時の生産へ。

  1. エネルギー需要低価格時間帯
  2. 蓄電池の動作蓄電池が電力を吸収
  3. サービス価値高価格時間帯に備えて蓄電

現在の電力では、理論上充電を2.44 h継続できます。SOCの調整で能力範囲を確認できます。

例示パラメータ・概念の根拠

本セクションの例示システムは2 MW/8.14 MWhです。設備は機能別の抽象表現であり、実台数を示しません。運転条件は瞬時の状態で、SOCスライダー操作は時間経過を意味しません。30%の予備下限は実演用戦略であり、固定の設備仕様ではありません。

連系時の電力収支:系統受電+太陽光実出力+蓄電池放電=負荷+蓄電池充電。逆潮流なしの構成では満充電時に余剰太陽光出力を抑制します。利用可能電力量=8.14×SOCと適用境界値との差。理論時間は損失、補機消費、劣化を含みません。

通常時の総負荷には重要回路を含みます。停電実演では0.6 MWの重要負荷のみを維持し、太陽光発電を切り離します。本図は精算用ではなく、切替速度も再現しません。実際の構成・能力は案件の設計・検収に従います。

EIA・蓄電池のピークシフトとデマンド管理DOE・分散型エネルギーとマイクログリッド
現在のシナリオの特長を見る

用途・機能ガイド

現在のシナリオモデルと同期

ピークシフト

現在のモデル運転条件オフピーク充電

生産を続けながら、受電時間帯をどう変えるか。

時間帯別の価格差が大きい場合、低価格時に充電し高価格時に放電することで、系統からの受電時間帯を移します。工場負荷と受電曲線は異なる指標です。

低価格時間帯高価格時間帯02:00・オフピーク充電18:00・ピーク放電生産・充電向けの系統受電蓄電池で系統受電の一部を代替
系統受電2.2MW
蓄電池充電1.0MW
充電可能電力量2.44MWh
60%

ピークシフトは受電時間帯を変えます。実際のコスト削減は、時間帯別料金、損失、サイクルコストにも左右されます。

生産計画に合わせ、実行可能な充放電計画を策定します。

  • 戦略の統合管理
    TK-EMSの複数モード対応

    自家消費、電力市場取引、PPAなどの産業用運用モデルに対応します。

  • 要件に応じた構成
    モジュール型屋外設置

    一体型TK-EMS盤に屋外液冷式電池キャビネットとPCS盤を組み合わせ、柔軟に容量を構成できます。

  • 引渡し検証
    工場内全工程の品質管理

    統合、試験、試運転検証を事前に実施し、現場据付・試運転の複雑さを低減して系統連系までの期間を短縮します。

機器選定、運転温度範囲、連系・自立運転能力は、案件の構成と検収に従います。

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Power Operations

電力市場運営05 電力市場運営

エネルギー資産、市場シグナル、系統需要をつなぎ、監視・制御・入札・精算の一体運営で集約リソースの制御効率と市場価値を高めます。

  • 海外市場・実証済み
  • 電力小売/VPPプラットフォーム・正式製品
  • 中国市場の資格取得・現地対応・推進中
資格・受賞展示用の代替構図素材
日本事業の資格・市場参入実績の証拠表示エリア

電力市場運営の連携モデル

業務・制御の関係
データ / 計画 / フィードバックタスク / 実行全段階を通じた監視
現在の運営タスク

発動可能な能力を集約

各拠点の状態と利用可能範囲を確認し、対象時間帯に発動可能な能力を集約する。

観察
複数拠点の状態を接続済み
目標
集約応動計画を策定
判断根拠
  • 家庭用蓄電
  • 産業用蓄電
  • 系統用蓄電

用途・機能ガイド

現在の運営シナリオモデルと同期

蓄電資産の集約運営

現在のモデルシナリオ / 段階リソース利用可能 · 運用戦略の準備

分散した蓄電設備を、発動可能なリソース群にまとめるには。

接続の一元化は出発点にすぎない。各拠点の利用可能な電力・電力量、運転制約、参加資格を踏まえ、実行可能なアグリゲーション計画を策定する必要がある。

利用可能なリソースを共通の運用画面に集約し、実行制約は拠点ごとに保持する。

集約した能力は各拠点の実際の利用可能量に基づき、設備の定格容量の単純合計と同一視することはできない。

資産の接続から実行・検証までを一貫して支援

  • 接続連携
    データ・制御連携

    SmartPVの資産デジタル化機能、SmartOMのエコシステム機能、TK-EMSの統合制御機能を組み合わせます。

  • 運用戦略の策定
    インテリジェント戦略生成

    資産状態、市場シグナル、予測データを基に運転戦略を策定します。

  • 検証・改善を伴う運営
    全工程をつなぐ運営サイクル

    監視、制御、入札、精算を一貫して連携します。

海外市場で実績あり。中国市場の資格取得と現地対応は進行中。

仮想発電所プラットフォームの機能を見る

After-sales Operations and Maintenance

保守・運用支援06 保守・運用支援

蓄電システムの運用期間全体を対象に、基本点検から運営の全面受託まで段階別サービスを提供し、稼働時間の向上、故障リスクの低減、長期資産価値の維持を図ります。

蓄電設備の現場試運転・保守の様子
現場試運転・設備保守
栃木県小山市東野田の蓄電所現場
栃木県小山市東野田・2 MW/8.14 MWh

保守・運用支援の連携モデル

サービスシナリオの例

新設蓄電所の運用開始に伴い、引継ぎ資料に基づいて初回の計画保守を手配する。

SmartOM・監視と連携
対応経路の条件計画点検または健全性評価を起点とする保守作業の引継ぎ・結果報告
01 / 07

サービスの引継ぎ

責任者
発電所・所有者
対応内容
設備台帳、サービス範囲および連絡先を確認し、点検計画と運用基準を確定する。
完了の根拠
引継ぎ資料と責任一覧が明確で、保守範囲が確認されている。
サービスの基盤と引継ぎ

設備台帳、サービス範囲、責任者の連絡先、運用基準および点検計画により、その後の対応を支える。引継ぎ時には、資料、研修および結果の確認方法も明確にする。

主な対象:電池・BMS、PCS、温度制御・補機、安全システム、通信・所内制御。

安全事象の対応体制引上げ

安全リスクがある場合は、案件の緊急対応計画に従って所管の責任者へ対応を引き上げ、連携を調整する。通常の補修経路は緊急対応に代わるものではなく、復旧条件は専門家による確認が必要となる。

用途・機能ガイド

現在のサービスシナリオモデルと同期

新規稼働蓄電所の運用体制構築

現在の対応経路・工程予防保全 · サービスの引継ぎ

蓄電所の運転開始後、保守・運用をどこから始めるか

点検、アラーム、対応、保守の標準運用体制を構築します。

計画点検または健全性評価を起点とする保守

設備、責任および運用基準を先に明確化し、日常点検とその後の対応に共通の根拠を整える。

運転開始時の引継ぎを継続的な保守体制につなぐ

  • 範囲の明確化
    段階別の個別サービス

    基本点検から運営の全面受託まで、要件に応じた個別設計と柔軟な組合せに対応します。

  • 専門担当者への引継ぎ
    実務経験を備えた専門チーム

    海外蓄電市場と案件の保守・運用経験を標準化体系に組み込み、ライフサイクル全体の運用を支えます。

  • 計画保守
    データに基づく予防保全

    定期点検と運転データを組み合わせ、リスクの早期特定、故障率低減、設備寿命延長を図ります。

サービス範囲、予備品の手配および対応時間は、案件ごとの合意による。

SmartOM 資産管理プラットフォームを見る

Integrated Energy Storage Application Services

統合用途・運用連携07 蓄電事業統合サービス

TK-ESSのシステムインテグレーション(SI)、TK-EMSのエネルギーマネジメント(EM)、VPPのアグリゲーション(AG)を、責任とデータが連続するサービス体系に統合し、設備設計・インテリジェント制御から市場運営へと展開します。

SI · EM · AG連携モデル

計画 / 制御目標状態 / 能力のフィードバック各階層の役割分担 · 双方向の連携
連携の仕組み引継ぎの根拠と是正の担当を明確化
TK-CES

階層を横断する用途別連携の統括

用途別要件と各階層のインターフェースをつなぎ、拠点制御と設備保護は引き続き各該当階層が担う。

本シナリオでの責任
共通の用途別要件に沿って、SI・EM・AGのインターフェースと責任の引継ぎを調整する。
連携の成果
引継ぎの根拠、連携の担当、是正結果のフィードバックを明確にする。

用途・機能ガイド

現在の連携テーマモデルと同期

複数供給者による責任分散

現在のモデル視点 / 役割連携の仕組み · TK-CES

実行結果に偏差が生じた際、原因特定と是正をどう連携するか。

設備、EMS、アグリゲーションを異なる事業者が担当すると、収益損失や違約金発生時の責任範囲が不明確になります。

責任を担う階層確認対象引継ぎの根拠
SI設備 / システム能力の範囲と受入検査
EM戦略 / 実行目標と実行応答
AG計画 / 検証計画と結果の照合
階層横断の原因特定 → 担当の明確化 → 是正結果の報告

一体的な連携には明確な役割分担が必要である。設備能力、制御の実行、運営検証のそれぞれに、照合可能な引継ぎの根拠を整える必要がある。

インターフェースと責任を切れ目なくつなぐサービス

  • 責任の一貫した連携
    全工程の一体連携

    SI・EM・AGの3領域で、データ、目標、責任範囲を共有します。

  • 引渡し後への継続
    ライフサイクル連携によるコスト低減

    供給者間の連絡、総合試運転、保守・運用、改善で生じる重複コストを低減します。

  • 検証可能な実行
    リスク管理と価値向上の両立

    安定稼働と精密制御でリスク管理を徹底しながら、市場運営価値を拡大します。

連携の仕組みはプロジェクトの範囲に応じて実装し、運営上の価値は設備能力と市場条件に左右される。

TK-EMSの拠点制御機能を見る

VALUE-ADDED MODULE

付加価値サービス08 蓄電資産の投融資・資本活用

多額の資金と長期の建設期間を要する蓄電事業に対し、資金調達連携、保有期間の管理、売却・回収計画を統一した資産体系に組み込み、資金効率、リスク管理、売却の柔軟性を高めます。標準化設計、追跡可能な運転データ、長期保守・運用能力が資産評価の基盤となります。

蓄電資産のライフサイクル管理モデル

標準化蓄電資産システム設計・運転データ・保守運用記録
資料引継ぎガバナンスの関連関係のイメージであり、実際の資金移動を示しません
資金投入時期・建設範囲

投資実行

建設期間では投資実行と資金調達連携を行います。

管理措置
案件条件に応じて投資と資金調達を連携し、資金需要、建設工程、引渡し責任を対応づけます。
引継ぎ成果物
評価に利用できる事業案、建設計画、引継ぎ資料。
段階別資料
  • システム・接続条件

    システム設計、設備能力、接続条件

  • 資金・建設計画

    資金使途、投資時期、建設工程

  • 契約・引渡し根拠

    契約範囲、検収要件、責任の引継ぎ

資料の用途

専門的確認と段階間の引継ぎを支援するものであり、資金調達、評価、取引の結論を示すものではありません。

本内容は募集、投資助言、収益保証を構成するものではありません。資産譲渡、証券化、税務、オフバランス化の取扱いは、案件条件、デューデリジェンス結果、適用法規制に基づき判断する必要があります。

用途・機能ガイド

現在の資産管理シナリオモデルと同期

建設期間の資金効率最適化

現在のモデル視点/工程資料の関連づけ · 投資実行

資金計画を建設工程にどう連動させるか

多額の投資と長い回収期間に対応する、柔軟な資金調達連携が必要です。

  1. 資金計画投資/資金調達連携資金需要・使途
  2. 建設工程投資時期の対応設備引渡し・接続・稼働
  3. 引継ぎの根拠契約/検収資料後続の保有管理を支援

建設計画、資金使途、引渡し責任を合わせて計画評価の根拠とします。

資金投入の時期は、建設の主要工程、契約上の責任および引渡し条件と整合させる必要がある。資金調達計画は、個別案件に即した評価が必要となる。

案件の範囲に即した資金調達の連携

  • 資金調達の連携
    アセットライト運営

    資金調達、保証、法務の全体構造を簡素化します。

  • 責任範囲
    リスク分離の仕組み

    資産ごとのリスクを分離し、単一の不良資産による連鎖的影響を低減します。

案件条件に応じて、専門評価、財務・税務・法務、取引の連携を進めます。

蓄電プロジェクト事例を見る